2017年10月10日上午，同仁学校召开六部一室领导月例会。会上，校长王占山对中考取得的好成绩作了充分的肯定，同时指出了存在的问题和今后同仁学校发展的新路子。

王校长讲，同仁学校在今年中考中取得了辉煌的成绩，令人刮目相看，知名度和美誉度不断提升，但是我们不能固步自封，要持续发展，加强整体管理，特别是要内强素质，外塑形象，走内涵发展的路子。为此，学校今年成立了编辑部、教研室、家长学校，提出学习衡水中学值得借鉴的先进管理经验和教学经验为我所用。

王校长讲，关于“内涵发展”的内容，主要有以下几个方面：

一、加强常规管理。（1）提升领导班子管理能力。变粗放型的管理为高效有力的管理，突破管理不到位的瓶颈，上档次，上品牌。（2）强化领导班执行力。实施精细化，做到有布置，有落实，提高管理的效能，不能泛泛而谈。科学有效的管理是第一竞争力。所谓的“精”，即学校的要求要落实到位。所谓的“细”，即要注重细节，疏而不漏。

（3）要立足本职，注重创新，不能靠老经验办事，不能满足现有的管理水平，创新性思路要落实到位，要考核。

二、教学工作。教学工作是办好学校的核心，提高升学率是学校的生命线，做好教学工作是办好学校、提高升学率的重要保障。（1）强化教学常规管理，规范教师的教学行为。增强教学过程的管理，提高效率，确保优异的教学成绩。（2）围绕“目标引导三段六步”教学法，加强教学活动。继续开展集体备课、教学研讨、专题教研和主题教研，每个学期每个学科选两个主题进行研讨。（3）公开教学，制作好标本课、示范课，优化教学模式。开展专业方面的比武，提高教师的专业技能和业务水平，提高教学效率和教学水平。（4）加强对学生成绩的管理，适当增加考试次数。

（5）进行高效课堂改革，让课堂充满活力。

三、政教工作。（1）强化德育工作，发挥德育的教化动能，注重立德树人。（2）抓行为，养习惯，树品质，促学习。（3）做好激情教育、非智力因素教育、养成教育、自主教育工作，创造让学生终生难忘的德育活动，培养学生的积极性、主动性和自制能力，使学生健康成长，努力成才，走向成功。

四、办学特色。质量立校，特色办校，科技兴校。坚持开展特色教育，即“生命教育、个性化教育、体验式教育、活动课教育”，开展经典诵读，学生中开展“爱学、爱师、爱校”的三爱教育，在教师中开展“爱岗、爱生、爱校”的三爱活动。

五、校园文化建设。（1）校园文化建设要体现价值取向和价值观。搞好文化墙建设，陶冶学生情操，引导、培养学生形成良好人格。（2）校园文化建设要体现直观性和积极向上的作用。（3）班级文化、处室文化建设要百花齐发，要创新，发挥引领、熏陶的作用。让校园充满生机，让教师充满自信，让学生充满欢乐。

六、师资队伍培养。（1）注重师德师风建设，培养教师的职业认同感。（2）注重教师专业技能和教学水平的提高。（3）注重教师敬业精神的培养。

七、构建学生培养模式。抓住学生各个学段的特点，坚持四条原则，即因材施教、个性发展、学生自治、学生自律原则，形成全员育人之势，提高学生的综合素质。

八、后勤服务工作。要坚持“热情、周到、高效、及时”的原则，强化管理，提高质量，确保后勤服务保障到位。