2017年10月10日上午,同仁学校召开六部一室领导月例会。会上,校长王占山对中考取得的好成绩作了充分的肯定,同时指出了存在的问题和今后同仁学校发展的新路子。
王校长讲,同仁学校在今年中考中取得了辉煌的成绩,令人刮目相看,知名度和美誉度不断提升,但是我们不能固步自封,要持续发展,加强整体管理,特别是要内强素质,外塑形象,走内涵发展的路子。为此,学校今年成立了编辑部、教研室、家长学校,提出学习衡水中学值得借鉴的先进管理经验和教学经验为我所用。
王校长讲,关于“内涵发展”的内容,主要有以下几个方面:
一、加强常规管理。(1)提升领导班子管理能力。变粗放型的管理为高效有力的管理,突破管理不到位的瓶颈,上档次,上品牌。(2)强化领导班执行力。实施精细化,做到有布置,有落实,提高管理的效能,不能泛泛而谈。科学有效的管理是第一竞争力。所谓的“精”,即学校的要求要落实到位。所谓的“细”,即要注重细节,疏而不漏。
(3)要立足本职,注重创新,不能靠老经验办事,不能满足现有的管理水平,创新性思路要落实到位,要考核。
二、教学工作。教学工作是办好学校的核心,提高升学率是学校的生命线,做好教学工作是办好学校、提高升学率的重要保障。(1)强化教学常规管理,规范教师的教学行为。增强教学过程的管理,提高效率,确保优异的教学成绩。(2)围绕“目标引导三段六步”教学法,加强教学活动。继续开展集体备课、教学研讨、专题教研和主题教研,每个学期每个学科选两个主题进行研讨。(3)公开教学,制作好标本课、示范课,优化教学模式。开展专业方面的比武,提高教师的专业技能和业务水平,提高教学效率和教学水平。(4)加强对学生成绩的管理,适当增加考试次数。
(5)进行高效课堂改革,让课堂充满活力。
三、政教工作。(1)强化德育工作,发挥德育的教化动能,注重立德树人。(2)抓行为,养习惯,树品质,促学习。(3)做好激情教育、非智力因素教育、养成教育、自主教育工作,创造让学生终生难忘的德育活动,培养学生的积极性、主动性和自制能力,使学生健康成长,努力成才,走向成功。
四、办学特色。质量立校,特色办校,科技兴校。坚持开展特色教育,即“生命教育、个性化教育、体验式教育、活动课教育”,开展经典诵读,学生中开展“爱学、爱师、爱校”的三爱教育,在教师中开展“爱岗、爱生、爱校”的三爱活动。
五、校园文化建设。(1)校园文化建设要体现价值取向和价值观。搞好文化墙建设,陶冶学生情操,引导、培养学生形成良好人格。(2)校园文化建设要体现直观性和积极向上的作用。(3)班级文化、处室文化建设要百花齐发,要创新,发挥引领、熏陶的作用。让校园充满生机,让教师充满自信,让学生充满欢乐。
六、师资队伍培养。(1)注重师德师风建设,培养教师的职业认同感。(2)注重教师专业技能和教学水平的提高。(3)注重教师敬业精神的培养。
七、构建学生培养模式。抓住学生各个学段的特点,坚持四条原则,即因材施教、个性发展、学生自治、学生自律原则,形成全员育人之势,提高学生的综合素质。
八、后勤服务工作。要坚持“热情、周到、高效、及时”的原则,强化管理,提高质量,确保后勤服务保障到位。